義烏市雙童日用品有限公司董事長(zhǎng)樓仲平：
參與標(biāo)準(zhǔn)制定是企業(yè)的重要投資
一根吸管的利潤(rùn)是多少錢(qián)？純利潤(rùn)約為0.0008元。那么，一家吸管企業(yè)，從家庭作坊成長(zhǎng)為產(chǎn)值上億元的全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，秘籍是什么？義烏市雙童日用品有限公司給出的答案不是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，也不是規(guī)模效應(yīng)，而是掌握制定標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)。一路走來(lái)，雙童先后投入上千萬(wàn)元人民幣，主導(dǎo)起草了吸管行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
樓仲平清楚地記得，雙童在2012年主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參與該次標(biāo)準(zhǔn)制定的主席國(guó)之一的泰國(guó)代表提出了異議，否認(rèn)了中國(guó)代表雙童公司提出的采用屬地原則，建議更多地借鑒日本吸管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并片面地認(rèn)為日本國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)更先進(jìn)、更科學(xué)。
由于日本吸管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是三十多年前發(fā)布的，客觀上存在標(biāo)準(zhǔn)的滯后性，已不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。而此次中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)方案是以2008年雙童主導(dǎo)制定的GB/T 24693-2009《聚丙烯飲用吸管》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)起草的，相較于日本標(biāo)準(zhǔn)，具有更強(qiáng)的時(shí)效性，并且在一些技術(shù)指標(biāo)上比日本標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)謹(jǐn)、更先進(jìn)。
“如果聽(tīng)任泰方代表主張，參考日本標(biāo)準(zhǔn)，容易形成對(duì)中國(guó)吸管行業(yè)發(fā)展的貿(mào)易壁壘。為此，我們一方面給對(duì)方擺事實(shí)講道理，另一方面邀請(qǐng)?zhí)┓降诫p童實(shí)地參觀交流。”樓仲平說(shuō)，經(jīng)過(guò)一番波折，雙童最終說(shuō)服了泰方采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的屬地原則，將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)權(quán)和規(guī)則制定權(quán)緊緊地捏在中國(guó)企業(yè)手上。
樓仲平說(shuō)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，參與制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)而言，是一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措，給企業(yè)帶來(lái)的回報(bào)相當(dāng)高。
一是企業(yè)形成了標(biāo)準(zhǔn)化體系。標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)逐步引入了ISO9001、ISO14001等質(zhì)量管理體系，促進(jìn)企業(yè)管理更加規(guī)范。企業(yè)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)都開(kāi)始制定明確的工作流程和作業(yè)規(guī)范，逐步形成了流程規(guī)范、分工清晰、產(chǎn)出高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使企業(yè)生產(chǎn)管理工作步入到科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三是通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)，雙童與行業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系從競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為競(jìng)合。樓仲平介紹說(shuō)：“國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要有普遍性和代表性，因此，制定標(biāo)準(zhǔn)需要召集國(guó)內(nèi)外有影響力的企業(yè)開(kāi)會(huì)討論。在這過(guò)程中，我們與同行有了更多的交流，使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了很大的改善，企業(yè)自身也成為行業(yè)標(biāo)桿。”
“現(xiàn)在來(lái)看，完全的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有意義的，企業(yè)若想在行業(yè)內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)力的話，有兩條路可走，一條是標(biāo)準(zhǔn)，一條是品牌，這兩條路是相輔相成的。”樓仲平說(shuō)，制定標(biāo)準(zhǔn)這項(xiàng)工作推動(dòng)企業(yè)理念發(fā)生了改變，“我們可以站在更高的角度來(lái)看待企業(yè)發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展和全球市場(chǎng)發(fā)展。企業(yè)若不主動(dòng)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，將可能永遠(yuǎn)處于全球價(jià)值鏈的最低端。”
