很多媒體都會(huì)稱當(dāng)家人樓仲平為“吸管大王”，但樓仲平卻說(shuō)自己并不喜歡這個(gè)稱謂，也不迷信所謂的成功。這是怎么回事呢？快跟著吸管妞一探究竟！
為什么不喜歡“吸管大王”的稱號(hào)？
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視頻中體現(xiàn)了樓仲平對(duì)“吸管大王”這個(gè)稱號(hào)的態(tài)度：“一旦接受了‘大王’這樣的稱謂，你就會(huì)認(rèn)為自己高高在上，從而失去成長(zhǎng)空間。”
其實(shí)，樓仲平并不喜歡這個(gè)稱謂，更不接受所謂的成功。因?yàn)槌晒κ且粋€(gè)終極的自我認(rèn)知，一旦你認(rèn)為自己成功，你就覺(jué)得自己可以選擇安逸，可以去享受，然后離開(kāi)你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，從而讓自己處于一種“不變”的狀態(tài)當(dāng)中。但這樣的狀態(tài)難以適應(yīng)這個(gè)高速變化的時(shí)代，即便是到了80歲，人還是應(yīng)該積極主動(dòng)的求變。
所以，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有所謂的成功，只有不斷成長(zhǎng)。我們所做的、所經(jīng)歷的、所表達(dá)所有事情可以認(rèn)為都是錯(cuò)誤的，因?yàn)橹灰阍敢飧冻觯灰ㄙM(fèi)更多時(shí)間，只要更加努力就一定能獲得更好的結(jié)果。
既然做企業(yè)沒(méi)有所謂的成功，只有不斷的成長(zhǎng)，所以樓仲平對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織的說(shuō)得更多的是：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰！
馬云曾說(shuō)：“我每天都睡不好，我每天晚上都在擔(dān)憂我的公司沒(méi)有跑的夠快就會(huì)被別人所淘汰了，就會(huì)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中掉隊(duì)了。”
樓仲平也是一樣：“我也有自己的焦慮，我深刻理會(huì)到這種焦慮在現(xiàn)在時(shí)代下是油然而生的，這也是這個(gè)時(shí)代的焦慮。這種焦慮來(lái)源于你能看清這個(gè)時(shí)代，感受到這個(gè)時(shí)代的高速變化，感受到制造業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)的變化。”
而要應(yīng)對(duì)這樣的高速變化，企業(yè)內(nèi)部也要持續(xù)不斷地變革！“雙童”在8月16日發(fā)起了重大改革，樓仲平了引用德國(guó)哲學(xué)家海德格爾的命題“向死而生”。
一個(gè)企業(yè)在發(fā)展到一定程度總是要“死”的，只不過(guò)是遲早的問(wèn)題，而當(dāng)我們提前看到這遲到的“死亡”時(shí)，才能提高團(tuán)隊(duì)的憂患意識(shí)，讓大家時(shí)刻保持警惕，保持壓力，不斷突破與奮進(jìn)，從而掙脫死亡籠罩，讓你的企業(yè)和你的團(tuán)隊(duì)，在滿足有利于環(huán)境和社會(huì)這樣一種訴求下，努力活下去！
所以“雙童”在內(nèi)部不談“吸管大王”，也不談成功，而是把“活著”作為企業(yè)最高使命，好好地活下去，有價(jià)值地活下去，親，你明白了嗎？
